【佛山陶瓷网】简一的危机 危机简一

    简一的危机 危机简一

当我在08年6月份在公司内部提出简一面临很大危机的时候，很多人并不赞同，因为那个时候简一是一片繁荣的景象：我们很自豪地建设了清远生产基地，我们18楼总部装修很顺利，陶瓷城展厅也即将开业。简一的一切似乎都是利好声一遍，那个时候的中国和世界还没有面临今天这样的危机和困难，在这个时候来讲危机，而且是讲内部危机，好象不合时宜，看似作秀，更象呼悠。

出现危机并不可拍，令我半夜出冷汗惊醒的是简一人对危机的意识。

这里，我列举一些例子和现象，说明简一危机真正存在。

简一最自豪的是创新和开发能力，我们曾经以五度空间石敲开行业的大门，也曾以羊皮砖在行业中争得一席之地。但是，简一除了五度空间石和羊皮砖还有什么呢?我们能守着五度空间石和羊皮砖过5年还是10年?07、08年简一有什么好的武器给全国各地冲锋陷阵的代理商兄弟?

简一也曾很自豪的是有一支团结、勤奋、不畏艰难的因队，但今天，本位主义现象突出，讲原因者多，追求结果者少;摆困难者多，想办法者少;说他人者多，检讨自己者少;推委者多，敢于承担责任者少;为工作而工作者多，为使命奋斗者少。甚至偶有假公济私，损公肥私的现象出现。

简一也曾以同行业最小的规模、最旧的设备，最弱的实力创造过一些成绩，但今天，简一的生产设备和环境是同行中一流的，我们的效率又高了多少呢?、很多不足改进缓慢，一些老问题迟迟得不到有效解决。各部门之间配合不够默契，出了问题好像谁都没错?!